Le DIF : pour quelle formation et pour qui?
Le DIF est une modalité supplémentaire d’accès à la formation pour les salariés, à leur initiative et avec l’accord de leur employeur.
Le DIF ne caractérise pas un type ou un domaine d’actions de formation en particulier, c’est un moyen d’accès à la formation.
Il permet au salarié d'entreprendre des actions de formation de :
- Promotion.
- Acquisition, entretien ou perfectionnement des connaissances.
- Actions de qualification : qualification enregistrée dans le répertoire national des certifications professionnelles, qualification reconnue dans les classifications d’une convention collective nationale de branche, qualification figurant sur une liste établie par la commission paritaire nationale de l’emploi d’une branche professionnelle.
- Validation des acquis de l’expérience, bilan de compétences.
Des priorités peuvent être définies pour les actions de formation mises en œuvre dans le cadre du DIF par convention ou accord collectif (branche, entreprise, interprofessionnel).
Ce sont donc potentiellement, toutes les actions de formation au sens juridique du terme qui peuvent être éligibles au DIF.
C’est d'ailleurs le cas pour toutes nos formations !
Le DIF, pour qui?
Acquièrent des droits au DIF :
Les salariés en contrat à durée indéterminée ayant au moins un an d’ancienneté dans l’entreprise.
Les salariés en contrat à durée déterminée peuvent bénéficier d’un DIF calculé au prorata temporis à condition d’avoir travaillé au minimum 4 mois, consécutifs ou non, en CDD, au cours des 12 derniers mois. Il n’est pas nécessaire que cette condition d’ancienneté soit réunie au sein d’une même entreprise.
Sont exclus du droit au DIF :
les titulaires d’un contrat d’apprentissage.
les salariés en contrat de professionnalisation.
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Le besoin identifié :
La formation en salle des nouveaux employés se réalisait uniquement à une période précise de l’année par manque de disponibilité des formateurs ou faute de candidats en nombre suffisant pour constituer un groupe complet.
Les nouvelles personnes embauchées pouvaient attendre des mois sans connaître certaines procédures ou renseignements fort utiles à leur intégration.
La réponse à l’aide de la formation virtuelle :
La formation virtuelle permet maintenant à tout nouvel employé d’être immédiatement en contact avec un contenu initial de formation, dès sa première journée de travail.
Jointe à du coaching, cette stratégie s’avère fort utile pour favoriser l’intégration du personnel. L’information nécessaire est accessible à l’employé et le coach assure le contact personnalisé sans avoir à présenter tous les services, départements ou produits de l’entreprise. |
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