Pour dispenser des formations professionnelles de qualité, OP + s’est entouré de consultants-experts déterminés à partager leurs compétences. Leurs parcours, leurs savoirs et leurs expériences sont autant d’atouts qui permettent la réussite de nos interventions et la satisfaction de nos clients.
Tous nos consultants sont des professionnels expérimentés qui connaissent les contraintes et les ambitions des dirigeants, des managers et des collaborateurs dont ils assurent la formation professionnelle.
Ils sont ainsi capables de concevoir et de déployer des dispositifs adaptés à la réalité opérationnelle à laquelle sont confrontés les apprenants.
Au-delà de la qualité de leur cursus professionnel et pédagogique dans chacune de leurs spécialités, nous exigeons de nos consultants-formateurs le respect de plusieurs règles :
- Consacrer aux prestations de formation au maximum 120 jours par an,
- Etre engagé dans des travaux de recherche avec des objectifs concrets, alimenter un réseau de partage d’expériences, rédiger des articles,…
- Continuer à se former entre 8 et 12 jours par an minimum dans son domaine d’intervention,
- Accepter d’être supervisé et évalué plusieurs fois dans l’année.
Pole experts métiers
Dans le cadre de nos interventions en règle générale et de nos dispositifs sur mesure en particulier, nous avons structuré et enrichi un pole d’experts métiers.
Ces professionnels, cadres et dirigeants en activité en entreprise, nous apportent leur connaissance des problématiques et des enjeux de leur secteur d’activité.
Ils interviennent dans le cadre de la conception du dispositif pédagogique et de l’animation des sessions de formation.
Ces interventions en complémentarité avec l’expertise de nos consultants-formateurs coach certifiés constituent un atout incontestable en termes d’appropriation des acquis d’une formation.
Profils de quelques consultants-formateurs :
- Consultante de la gamme Management
Titulaire d’un DESS Développement des Hommes et des Organisations, elle est également coach certifiée HEC Executive Coaching Paris.
Elle a effectué la première partie de sa carrière dans des postes opérationnels (vente en environnement BtoB, communication, direction marketing, encadrement de service clients européen…) au sein de groupes internationaux. Elle s’est ensuite spécialisée dans le domaine de l’accompagnement humain du changement ainsi que dans le développement des postures et pratiques managériales.
En sus de la conception de dispositifs sur-mesure de professionnalisation du management, elle intervient sous la forme d’accompagnement individuel des managers et anime des sessions collectives dans les domaines du management et de l’efficacité personnelle.
- Consultant de la gamme Efficacité Personnelle
Diplômée d’Ecole Supérieure de Commerce, puis titulaire d’un master de sophrologie. Elle est également coach certifiée HEC Executive Coaching Paris.
Elle a évolué pendant 12 ans dans des fonctions de directrice commerciale dans le domaine des médias.
Elle s’est depuis 10 ans spécialisée dans l’accompagnement et la formation au développement de l’efficacité personnelle des managers.
Pour OP+, elle intervient dans le cadre de séminaires interentreprises, de dispositifs sur-mesure et d’accompagnement individuel des managers.
- Consultant de la gamme Commerce
Diplômé de l’ESSCA (Ecole Supérieure de Commerce d’Angers), il a effectué la première partie de sa carrière dans des postes de direction commerciale au sein de groupes nationaux et internationaux. Il s’est ensuite spécialisé dans le domaine de l’accompagnement humain de managers et de commerciaux ainsi que dans le développement de l’efficacité commerciale et dans le management de situation.
Il intervient sous la forme d’accompagnement individuel des managers et anime des sessions collectives dans le domaine de l’efficacité commerciale.
- Consultant de la gamme Management de projet
Titulaire d’un D.E.A de Politique Générale des Organisations, il est également diplômé du Siebel Core Consultant Course et possède une maîtrise d’économie d’entreprise.
Il a effectué la première partie de sa carrière dans des postes de direction de projet, de déploiement de solutions CRM et de gestion du changement au sein de groupes nationaux et internationaux.
Consultant-formateur, il consacre 50 jours par an à ses activités de formation. Il nourrit des actions de formation-action des retours d’expériences de missions de conseil-accompagnement réalisées en parallèle.
Il est certifié selon la méthodologie Project Management Institute.
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